Conseil en Knowledge Management
Faire de la connaissance un capital stratégique.
Chez TAKOMA, nous accompagnons la transformation du capital connaissances en un levier concret de performance et d’innovation.
À travers notre activité Conseil en Knowledge Management, nous aidons les organisations à :
- Capturer et formaliser les savoirs tacites
- Structurer et rendre accessible les connaissances
- Favoriser la transmission et l’apprentissage continu
- Renforcer l’agilité et la résilience des organisations
TAKOMA vous accompagne au travers d’actions sur-mesure en cohérence avec votre stratégie de Knowledge Management pour structurer, valoriser et pérenniser votre capital connaissance, en lien avec vos enjeux RH, métiers et formation.
Depuis mars 2026, TAKOMA intègre l’expertise de Model RH pour aller plus loin : relier le capital connaissance au capital compétences, et piloter les trajectoires d’emploi par la donnée.
Nos domaines d’intervention
GEPP et Pilotage prédictif des compétences
La GEPP ne se pilote plus avec une cartographie des compétences figée. Les organisations qui anticipent vraiment modélisent.
En combinant l’ingénierie des savoirs de TAKOMA et les algorithmes d’analyse prédictive RH de Model RH, nous vous accompagnons de la cartographie de l’existant à la modélisation des compétences dont vos équipes auront besoin demain — par métier, par scénario, par horizon stratégique.
- Cartographie des rôles et compétences
- Identification des écarts stratégiques
- Plans d’action ciblés
- Mesure du ROI
Model RH by TAKOMA
Anticipez les compétences critiques de demain – par métier, par scénario, par filière.
TAKOMA intègre désormais l’expertise de Model RH, spécialiste de la modélisation prédictive des trajectoires d’emploi et de compétences. Là où la GEPP classique décrit l’existant, Model RH projette ce que vos équipes devront maîtriser dans 1, 3 ou 5 ans, en fonction des mutations réelles de votre secteur.
Stratégies de formation
Une organisation qui forme sans stratégie dépense. Une organisation qui forme avec une vision investit.
TAKOMA vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie de formation alignée sur vos enjeux métiers : analyse des besoins réels, définition des priorités, construction d’un plan de formation cohérent avec vos trajectoires de développement des compétences et vos impératifs de performance.
Politiques et contenus de formation
Une politique de formation efficace ne se résume pas à un catalogue. Elle structure, priorise et crée les conditions d’une montée en compétences durable.
TAKOMA conçoit votre politique de formation et les contenus qui la traduisent concrètement – du référentiel à l’ingénierie de formation multimodale – pour garantir cohérence pédagogique, pertinence métier et impact mesurable à chaque niveau de l’organisation.
Structuration de l’activité formation
Piloter la formation, c’est bien. Structurer la formation pour qu’elle tienne dans la durée et s’adapte à la croissance, c’est ce qui fait la différence.
TAKOMA accompagne les responsables de formation dans la structuration complète de leur activité : gouvernance, processus, indicateurs de performance, outillage. Pour que chaque dispositif de formation soit piloté avec rigueur et reconnu comme levier stratégique au sein de l’organisation.
