Management & Leadership
Manager son équipe à distance
Manager à distance, c’est réinventer le lien sans la présence, piloter sans être physiquement là, et garder le cap malgré les kilomètres. Cette formation vous aide à relever ce défi en vous donnant les clés pour maintenir la cohésion, la confiance et la performance au sein d’une équipe dispersée. Vous apprendrez à identifier les risques liés à l’isolement, à adapter votre posture selon le niveau d’autonomie de vos collaborateurs, à structurer vos échanges grâce à des rituels efficaces, et à soigner votre communication, même par écran interposé. Car un bon manager à distance, c’est celui qui reste proche… même de loin.
Le programme
Appréhender les opportunités et contraintes du management à distance
- Identifier les effets de la distance et les risques liés à l’isolement
- Comprendre les attentes des collaborateurs éloignés
- Distinguer ce qui peut se manager à distance ou pas
S’adapter à une équipe dispersée
- Créer et maintenir du lien malgré la distance
- Installer la confiance et la coopération
- Définir un plan d’accompagnement personnalisé selon le degré de maturité professionnelle du collaborateur
Piloter l’activité à distance
- Utiliser les modes de communication et technologies adaptés
- Mettre en place des rituels
- Clarifier les modes et outils de reporting
- Optimiser ses entretiens et réunions téléphoniques
- Soigner sa communication par e-mail