Management & Leadership
Manager avec agilité
Face à la complexité croissante, à l’accélération des priorités et à l’évolution des attentes internes comme externes, les approches classiques de management peuvent parfois s’avérer insuffisantes. L’agilité managériale offre des repères pour mieux s’adapter, engager les équipes et piloter dans l’incertitude. Cette formation vous propose de découvrir des principes concrets, applicables à votre environnement, pour renforcer votre impact sans rigidité.
Le programme
Découvrir les fondamentaux de l’agilité managériale
- Origines, valeurs et principes clés de l’agilité
- Enjeux actuels : incertitude, transversalité, évolution rapide des missions
- Ce que l’agilité permet (et ce qu’elle ne résout pas)
Adopter une posture de manager agile
- Du contrôle au cadre : poser des repères sans rigidité
- Faciliter l’autonomie, encourager l’initiative, réguler avec bienveillance
- Responsabiliser sans abandonner
Intégrer des outils agiles au quotidien
- Visualisation du travail (kanban, rituels de pilotage, gestion du flux)
- Travail en itérations courtes : s’ajuster sans se disperser
- Rétrospectives, feedbacks et indicateurs utiles
Animer une culture de collaboration et d’amélioration continue
- Créer des temps d’échange utiles et régulés
- Pratiquer la transparence sur l’avancement, les blocages, les arbitrages
- Installer des réflexes collectifs : partage, entraide, adaptabilité
Inscrire l’agilité dans votre contexte organisationnel
- Adapter l’agilité à vos contraintes : cadre réglementaire, temporalité, marges de manœuvre
- Coordonner les parties prenantes sans perte de lisibilité
- Capitaliser les retours d’expérience pour faire progresser l’équipe