Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

L’intelligence artificielle n’est plus une promesse lointaine, elle s’invite déjà dans les métiers, les outils et les décisions. Pour les managers, l’enjeu n’est pas de devenir expert technique, mais de comprendre les impacts réels de l’IA, de l’intégrer dans les pratiques quotidiennes et d’accompagner leurs équipes dans cette transformation. Entre fascination, inquiétudes et opportunités, il est essentiel de trouver une posture claire, responsable et efficace.

L’IA : révolution inévitable du monde professionnel

• Définir l’intelligence artificielle et ses différentes formes
• Identifier les grands acteurs, les enjeux stratégiques et les débats en cours
• Comprendre les impacts sur les métiers et les organisations

Applications concrètes de l’IA

• Découvrir les principales technologies de l’IA et leurs champs d’application
• Analyser des cas d’usage réels dans différents secteurs
• S’entraîner à rédiger un prompt efficace pour un usage opérationnel

Sécurité, éthique et confidentialité

• Explorer les enjeux réglementaires : protection des données, biais algorithmiques, transparence
• Identifier les bonnes pratiques en matière de sécurité et de confidentialité
• Adopter une posture éthique dans l’utilisation de l’IA au service du collectif

 Les impacts organisationnels et le rôle du manager

• Anticiper les transformations organisationnelles liées à l’IA
• Identifier les résistances et leviers d’adoption
• Définir la posture managériale adaptée pour accompagner le changement

Intégrer l’IA dans ses pratiques managériales

• Identifier les défis spécifiques à l’usage de l’IA dans le management
• Développer des stratégies concrètes et réalistes pour en tirer parti
• Mettre en place un plan d’action adapté à son équipe et à son organisation