Plan de modernisation du Ministère des Armées
En réponse au plan de modernisation du Ministère des Armées, la DGA a engagé une transformation permanente pour accompagner l’évolution des compétences et l’innovation managériales au sein de ses équipes. L’objectif : concevoir un parcours de formation innovant, agile et adapté aux enjeux RH et à la politique managériale de la défense, tout en structurant et diffusant une culture commune autour de ces priorités stratégiques.
Dans ce contexte, la DGA recherchait une solution pédagogique engageante et sur-mesure, capable de combiner digital learning et présentiel, et d’accompagner la montée en compétence de ses cadres confirmés.
Notre proposition
Création et déploiement d’un parcours mixte, centré sur les enjeux RH et la transformation de la politique managériale interne, articulé autour de 11 modules en digital learning et 6 modules présentiels. Ce parcours propose également une conférence d’ouverture et de clôture, favorisant l’appropriation la dynamique collective et la diffusion d’une culture managériale commune.
Comment ?
- Analyse et structuration des contenus selon les attentes du Ministère et de la DGA.
- Travail collaboratif pour des méthodes pédagogiques innovantes et engageantes, personnalisant le parcours selon les profils.
- Co-construction de supports variés : modules e-learning, contenus interactifs, ateliers présentiels, conférences.
- Suivi régulier de la satisfaction et de l’impact auprès des 150 participants formés chaque année.
Nos domaines d’intervention
- Validation des modules e-learning sur des thématiques institutionnelles et réglementaires et passation d’un questionnaire DISC pour identifier son profil managérial
- Organisation d’une conférence d’ouverture ludique pour créer la dynamique de promotion et engager les stagiaires dans le parcours
- Parcours de 6 modules en présentiel autour de thématiques managériales. Chaque module est constitué d’une partie théorique commune et d’ateliers au choix, permettant l’individualisation des parcours
- Atelier collaboratifs et discours institutionnel de clôture
- Suivi de l’impact et ajustements annuels sur la base des retours stagiaires
